第三，要着力完善法律基础管理工作体系建设。总的要求是内容实、形式好、效率快。要创新工作方式，开展对标学习，善于借鉴兄弟单位好的制度、模板、工作方式和研究成果；积极组织本单位范围内的培训，形成制度化；提高管控力，加强对上级要求的及时反馈和资料的及时报送；深入推广信息化建设成果；认真落实“两个问责”机制。

股份公司法律合规部刘兵副部长、岳向文处长和18局集团方文军副总法律顾问分别就BT/BOT等投资项目法律问题、招标投标法相关法律问题和境外诉讼实务进行了专题讲解，培训班还邀请了中国铝业公司法律事务部石宇权主任、大成律师事务所王登山、王卫东律师，讲授涉外法律管理与实务、工程项目管理有关法律问题和知识产权管理与保护实务。授课老师作了精心思考和充分准备，大量引用具体案例剖析法律难点、重点，对于开展法律实务工作具有很强的针对性和实用性。

本次培训班在股份公司北京培训中心的精心安排下，经过全体学员共同努力，圆满完成了各项培训任务。学员们普遍反映，本次培训邀请系统内外部实务专家，针对当前法律风险形势，紧密结合工作实际，注重实务操作，极具操作性、针对性，对今后的实务工作，具有很强的指导意义和借鉴作用。